在互相模仿、抄襲成風(fēng)的行業(yè)里維持產(chǎn)品創(chuàng)新并不容易，佛山陶企一直在探索創(chuàng)新之路，其中，雅士高夫走出的道路值得借鑒。據(jù)悉，兩大新聞通訊社均把雅士高夫作為陶瓷行業(yè)唯一創(chuàng)新標(biāo)兵，列入今年全國(guó)兩會(huì)行業(yè)創(chuàng)新標(biāo)兵典型報(bào)道，該企業(yè)將作為創(chuàng)新范例提供給代表委員進(jìn)行研討。

我們每研發(fā)一款新產(chǎn)品，第一件事是向國(guó)家申請(qǐng)專利。雅士高夫陶瓷董事長(zhǎng)陳彥斌說。

但專利并不等于創(chuàng)新，如何將技術(shù)唯一性轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的特性?雅士高夫嘗試的辦法，一是借船出海在海外主打自我品牌，二是堅(jiān)持與海外藝術(shù)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。

堅(jiān)持產(chǎn)品專利化

2002年至今，每研發(fā)出一款新產(chǎn)品，第一件事就是向國(guó)家申請(qǐng)專利。一個(gè)現(xiàn)象是，佛山乃至中國(guó)陶瓷行業(yè)中，原創(chuàng)設(shè)計(jì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)往往得不到足夠的尊重和關(guān)注，行業(yè)互相模仿、抄襲成風(fēng)。

專利產(chǎn)品是企業(yè)開拓市場(chǎng)的利器。陳彥斌說，雅士高夫的每款產(chǎn)品必須要保持原創(chuàng)性，這樣往往能引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展潮流。

沒有保護(hù)機(jī)制，原創(chuàng)性很快就會(huì)被模仿者淹沒，因此雅士高夫把產(chǎn)品專利的保護(hù)放在第一位。據(jù)悉，2002年至今該公司每研發(fā)一款新產(chǎn)品，第一件事就是向國(guó)家申請(qǐng)專利。

目前，該公司已經(jīng)獲得國(guó)家授權(quán)產(chǎn)品專利高達(dá)83項(xiàng)。陳彥斌說，正是在走過了曲折的維權(quán)之路后，企業(yè)尤其注重專利保護(hù)意識(shí)，并在業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)原創(chuàng)和創(chuàng)新精神。

事實(shí)上，2003年底，公司自行研發(fā)出的第一款專利產(chǎn)品夢(mèng)幻馬賽克就遭遇嚴(yán)重侵權(quán)，對(duì)手的低價(jià)傾銷對(duì)企業(yè)影響非常大，在歷經(jīng)三個(gè)月協(xié)調(diào)后，雙方最終還是對(duì)簿公堂。而2004年企業(yè)研發(fā)的第一塊現(xiàn)代磚鈦金磚一問世，同樣被跟風(fēng)抄襲模仿，統(tǒng)計(jì)下來的結(jié)果是，遭遇全國(guó)240家同類企業(yè)侵權(quán)，有的抄襲幾近瘋狂，甚至于產(chǎn)品的標(biāo)簽貼都是一模一樣。

企業(yè)維權(quán)付出了一定的代價(jià)，得罪了一些人。但這個(gè)過程中，企業(yè)堅(jiān)持投入研發(fā)新產(chǎn)品、堅(jiān)持申請(qǐng)專利保護(hù)：巴黎春天、巴黎世家、法蘭詩頓、羅浮玉石、鈦金磚、無極金剛、數(shù)碼磚、羅浮密碼等現(xiàn)代風(fēng)格瓷磚，都是貼合現(xiàn)代生活環(huán)境和時(shí)代需求進(jìn)行自主研發(fā)的產(chǎn)品。

這段時(shí)間，雅士高夫與法國(guó)一流設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，獲得國(guó)際一流頂尖設(shè)計(jì)師的支持，產(chǎn)品開始銷往歐洲、美洲、中東、東南亞等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。現(xiàn)代磚的重要內(nèi)涵就是要持續(xù)創(chuàng)新。應(yīng)該說，現(xiàn)在仿冒的難度在不斷增加，比如一個(gè)空間是由多款產(chǎn)品組合而成的藝術(shù)表達(dá)，這是別人難以簡(jiǎn)單模仿的。陳彥斌表示。

借力海外注資出口自主品牌

讓歐洲人了解我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力，了解我們的品牌和文化，這是我們現(xiàn)在一步一步在做的。

備受市場(chǎng)關(guān)注的歐盟對(duì)華陶瓷反傾銷初裁結(jié)果雖仍未正式公布，但近日由外國(guó)媒體率先披露的消息稱，歐盟或?qū)?duì)絕大多數(shù)來自中國(guó)的瓷磚征收高達(dá)70%以上的懲罰性臨時(shí)性關(guān)稅。這或?qū)?yán)重沖擊中國(guó)陶瓷業(yè)在最大出口市場(chǎng)歐盟中的地位。國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)如何借船出海成為關(guān)注焦點(diǎn)。

通過韓國(guó)、法國(guó)等戰(zhàn)略合作伙伴，我們實(shí)現(xiàn)了‘曲線出口’、‘借船出海’的目標(biāo)，今年企業(yè)總體仍將保持30%左右的增速，其中內(nèi)銷增長(zhǎng)將達(dá)到50%。據(jù)介紹，2010年12月，雅士高夫與法國(guó)MPS、韓國(guó)進(jìn)榮集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，二者向雅士高夫注入數(shù)千萬元，三方成立控股公司共同經(jīng)營(yíng)雅士高夫品牌。而多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)，在一定程度上幫助企業(yè)規(guī)避歐盟反傾銷所帶來的沖擊。